x

为何人力资源被人们称为“黄金”职业

随着时代发展,人力资源岗位也越来越抢手

01

就业好

国内人力资源专业人才缺口大,拥有资格证书的
人才,是企业青睐的对象!

了解更多优势

02

待遇高

人力资源行业在二三线城市平均薪资都在中等偏上,
在北上广深等一线城市的薪资
也高于其他行业从业者!

了解更多优势

03

人脉广

人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、
劳动关系管理等工作,接触人多,
对自己的职业帮助巨大!

了解更多优势

04

工作稳定

人力资源是企业的核心部门,任何企业都不希望
人力部门变动频繁,所以它是公司中
稳定的部门和岗位!

了解更多优势

05

上班轻松

工作时间全部在办公室,没有风吹日晒,
不需干体力活,基本不用加班,
职业压力不大。

了解更多优势

升职涨薪之路达内助你从人力资源管理师做起

查看更多职位
点击查看

学历证书+加薪技能双重提升
达内携手北京理工大学、中国地质大学联合推出

精通人力资源六大核心模块 技能快速提升

达内HR课程,建立HR经理人思维

申请上市公司实训机会

课程紧跟企业人力资源岗位需求 0基础也能做HR

高效构建HR知识体系和专业能力

线上VIP班

ONLine VIP CLASS

PART1

人力资源管理基础

企业管理基础、人力资源管理、Excel在人力资源管理应用

招聘与配置基础

招聘准备、招聘流程、招聘体系、招聘渠道管理、信息管理、获取简历...

员工关系管理基础

员工关系管理概述、员工入职管理、在职员工管理、离职管理...

绩效管理基础

绩效体系管理、绩效流程管理、绩效数据统计与分析、绩效体系设计...

薪酬管理基础

薪酬体系管理、薪酬核算管理、薪酬报告解析、福利管理...

培训与开发基础

培训概述、培训流程与组织、培训管理、课件呈现、培训授课与现场掌控

PART2

行业认知与业务思维

IT互联网行业、金融行业、房地产行业、零售行业、消费品行业、教育培训行业、制造业、服务业、文化娱乐、健康产业

PART3

人力资源三支柱

人力资源三支柱概述、HRBP推动变革、HRCOE创新实践、HRSSC创新实践

成为专业HRBP

HRBP的定位和作用、HRBP的核心素质要求、HRBP的能力修炼

胜任素质模型

胜任力模型介绍、胜任力指标介绍、胜任力指标提取方法、胜任力模型的应用

人才盘点方法

认识人才盘点、人才盘点核心工具、准备人才盘点、开好人才盘点会

企业文化管理

企业文化概述、企业文化建设思路和方法、企业文化建设常见问题与应对

人力资源规划

人力资源规划准备、人力资源供需预测与平衡、规划实施与评估

大数据时代的HR

人力资源数据分析的意义、数据分析前的准备工作、HR大数据分析的应用方法

HR信息化技术

人力资源管理信息系统(eHR)概述、开发eHR系统、构建eHR系统

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    能够独立完成公司招聘全流程工作

    胜任公司员工关系岗位要求

    胜任公司绩效岗位要求

    胜任公司薪酬岗位要求,独立承担薪酬数据统计与汇总工作

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    了解各个行业的基本概念

    了解岗位设置结构

    了解发展趋势及行业中标杆企业的人力资源管理

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    理解人力资源三支柱架构

    掌握胜任力模型的搭建方法

    掌握人才盘点的应用方法

    掌握人力资源管理规划的基本方法

    掌握eHR系统基本架构和开发思路

在职班

LEARNING STYLE

PART1

人力资源管理的发展历程

带你了解管理学基础,观察掌握企业人力资源管理的真实现状

人力资源管理的发展趋势

带你了解管理学基础,观察掌握企业人力资源管理的真实现状

人力资源管理者的职业发展

带你了解管理学基础,观察掌握企业人力资源管理的真实现状

PART2

招聘与人才测评

每家公司都在喊“缺人",每家公司都在喊招不到人,每家公司都在喊招的人不合适。招聘看似谁都能做,但能做到让公司满意的招聘难度很高。

培训与开发

想要员工产生价值,培训工作必不可少。为什么很多公司都不重视培训?那可能是姿势不对。

员工关系管理

劳动法保护的是企业和劳动者双方权益,员工关系管理如何做到不违法还能带给员工更好的体验,是现在大多数企业对新时代员工关系职能的期待。

绩效管理

员工价值体现在帮助企业创造价值,员工也希望获得公平的对待,因此,全面、公平、有激励作用的绩效管理是帮助企业提升整体绩效的必技能

薪酬福利管理

员工帮助企业创造价值,企业付出薪酬作为酬劳,但“钱”到底多少合适?除了钱,企业还能付出什么?全面薪酬管理将帮助企业和员工都更加满意

人力资源规划

今天的事情更多都在执行,抬头看看明天、明年,以专业的角度帮助老板做规划。

PART3

组织诊断与设计

高段位HR一定是建立在深入理解业务的基础上,通过组织诊断与设计帮助公司实现战略目标

人力资源三支柱

紧随时代步伐,在人力资源管理的最前沿领域共同探索,为拥抱未来做好准备

高绩效 HRBP

HRBP的抓手到底是什么?如何评价?谁来评价?帮助HR们实现职能的华丽转型

PART4

就业冲刺

HR技术与真实职场密不可分,心态与技能并举才能在职场中无往不利

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    管理学基础、管理领域
  • 可掌握技能

    Masterable skills

    招聘体系设计、招聘流程优化、招聘渠道开拓及维护、招聘运营管理、人才测评方法应用

    培训体系设计、培训流程优化、培训组织方法、培训课程设计、授课能力精进

    劳动合同管理、精细化手续管理、创意活动设计

    绩效体系设计、量化考核管理方法、胜任力模型、绩效应用闭环

    薪酬体系设计、激励性薪酬、福利管理、成本控制

    人力资源规划的意义和价值、准备预测制定实施详解

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    组织诊断方法、组织调整方法详解

    三驾马车功能详解、HR部门如何变革

    HRBP的核心素质、能力修炼、发展趋势

  • 可掌握技能

    Masterable skills

    情商管理、自我管理、时间管理、人际关系管理、团队合作
查看详细课程大纲

因材施教 针对辅导 学习更有效

不同班型多项选择 总有一款满足你的需求

查看开班详情

美国上市公司 人力资源总监亲身授课

数年教学经验,亲自把关你学习的每一步

NEXT

吴慧青
达内集团HR教研总监

北京大学光华管理学院/法国ESSEC商学院双学位MBA,拥有10年上市公司人力资源管理工作经验。

白静
达内教育集团人力资源总监

北京师范大学MBA,一级人力资源管理师。16年人力资源从业经验,曾任职于互联网等不同行业领域。

李翔
达内集团HR课程助理讲师

3年人力资源咨询行业经验,3年上市公司HR管理经验。具备系统完备的人力资源管理理论和丰富的实践经验。

名师答疑

17年多元化发展 成就高品质职业教育

上市公司为企业缔造一站式人才输送

申请免费试学
2002-2019 达内时代科技集团有限公司(TARENA INTERNATIONAL,INC.) 版权所有京ICP证08000853号-56
获取验证码
关闭